Lars Marin
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Projekte bestimmen immer mehr den Alltag in vielen Unternehmen. Diese Arbeitsform fordert eine methodische Kompetenz der am Projekt beteiligten Mitarbeiter, die zudem durch den Einsatz geeigneter IT-Systeme unterstützt werden kann. Dadurch können standardisierbare Aufgaben und Berichte vereinfacht und die eingesetzten Ressourcen auf die inhaltliche Projektarbeit konzentriert werden.

Wir haben bereits verschiedene Anwendungen entwickelt, die eine effizientere Umsetzung von Projekten ermöglichen.

Project Planning Tool

Standardisierte Projekte, wie sie etwa im Rahmen zertifizierter Entwicklungsprozesse etabliert sind, können mit dem Project Planning Tool konzipiert und umgesetzt werden. Dabei werden Aufgaben, Meilensteine und Gate Reviews definiert, im Projektverlauf dokumentiert und durch ein praxisgerechtes Reporting für eine effiziente Steuerung des Projekts transparent gemacht.

Project Planning Tool

Aufgabenlisten mit Projektierung und Zeiterfassung

Um Arbeitspakete zu definieren, sie Projektmitarbeitern zuzuweisen und ihre Bearbeitung nachzuverfolgen, können die tecRacer Aufgabenlisten eingesetzt werden. Darin werden neben Aufwandsschätzungen auch die tatsächlich angefallenden Aufwände erfasst und nach Abrechnungsarten kategorisiert. So wird die Rechnungsstellung optimal vorbereitet, und Rentabilitätsauswertungen für einzelne Projekte oder als Benchmark können einfach abgerufen werden.

Aufgabenlisten mit Projektierung und Zeiterfassung

Wenn Sie Fragen zum Thema Projekt-Management mit dem tecRacer Geschäfts-Portal haben, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme und stellen Ihnen unsere Lösungen gern genauer vor. Außerdem bieten wir Ihnen auf Anfrage die Möglichkeit, mit einem unserer Referenzkunden zu sprechen.

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